Posted on Leave a comment

Apakah teknologi membuat mengemudi lebih efisien atau konsekuensial?

[ad_1]

“Teknologi adalah pelayan yang berguna tetapi tuan yang berbahaya.” Pepatah tersebut telah menghasut bahkan massa yang paham teknologi untuk mundur dan berpikir sebelum mereka menjelajah ke dunia otomatisasi, robotika, dan komputer. Istilah modern untuk merujuk secara khusus pada perkembangan ini adalah ‘digitalisasi’. Dari tugas sehari-hari hingga mata uang, setiap aspek sangat cocok dengan jubah digital. Yang cukup menarik, revolusi dalam teknologi adalah yang terbaik di abad ini daripada sebelumnya. Maka tidak heran jika abad kedua puluh satu dikenal sebagai era inovasi.

Dampak teknologi mempengaruhi semua sektor industri, secara dramatis meningkatkan tidak hanya cara kerja, tetapi bahkan cara manusia dulu berpikir, bertindak, dan menjalankan rencana dua puluh hingga tiga puluh tahun dari sekarang. Melihat aspek ini, salah satu aspek yang paling terpengaruh oleh teknologi adalah “kepemimpinan” dalam dunia bisnis. Namun, dampak radikal teknologi pada para pemimpin saat ini, pola pikir mereka, dan bahkan gaya kepemimpinan mereka menimbulkan banyak pertanyaan, dan salah satu dari jutaan keraguan ini adalah “apakah teknologi membuat keterampilan kepemimpinan lebih efisien atau dapat diandalkan?” Faktanya, menginvestasikan pendapat, keyakinan, opini, dan penilaian Anda adalah aspek penting ketika Anda menjadi bagian dari dunia bisnis kontemporer. Mari kita bahas lebih lanjut dalam artikel di bawah ini.

Kepemimpinan Berbasis Teknologi – Anugerah atau Kutukan?

Pertanyaan tersebut penting dan sedikit sulit untuk dijawab karena kita masih dalam tahap pengembangan dan belum sampai pada kesimpulan yang sebenarnya. Segalanya akan menjadi otomatis dan digital, dan hasilnya positif dan negatif. Ada perangkat lunak, alat, dan prosedur baru yang terus-menerus diperkenalkan ke dalam platform perusahaan yang secara dramatis mengubah lingkungan tempat kerja. Para pemimpin menganggap teknologi sebagai tangan kanan mereka untuk tetap terdepan dalam persaingan dan mengalahkan persaingan. Indikator Tipe Myers-Briggs, Penilaian Diri Gaya Kepemimpinan USC, Penilaian Kecerdasan Emosional (EQ) IHHP, dan Penilaian Kinerja IHHP di Bawah Stres adalah beberapa alat paling mutakhir yang digunakan pada abad ini oleh para pemimpin puncak di organisasi di seluruh dunia. Dunia. Jika Anda menggunakannya secara efektif, alat-alat ini memberikan pendekatan yang sangat progresif tentang bagaimana mengidentifikasi titik-titik buta kepemimpinan Anda, bagaimana menghadapi perubahan, bagaimana menjadi wadah untuk bimbingan nyata, dan seterusnya. Hampir tidak ada organisasi saat ini yang tidak memiliki infrastruktur teknologi yang dilengkapi dengan alat ini atau alat terkait lainnya. Banyak pemimpin, pengusaha, dan pemimpin bisnis dari seluruh dunia telah dapat melihat kesuksesan berkat teknologi, tetapi sekali lagi, itu semua tergantung pada bagaimana teknologi dibuat untuk bekerja untuk mereka. Ada perbedaan besar antara menjadi akrab dengan pekerjaan Anda, kemampuan Anda untuk menilai, dan menjadi terampil dengan teknologi dan menggunakannya sebagai gantinya.

Mengapa itu semua tergantung pada bagaimana teknologi digunakan dan diimplementasikan?

Tidak peduli seberapa maju teknologi dan seberapa erat kaitannya dengan kehidupan profesional kita, kenyataannya adalah bahwa beberapa keterampilan tidak dapat digantikan oleh otomatisasi. Keterampilan seperti kemampuan untuk menginspirasi orang lain, membangun kepercayaan diri, dan mendorong kerja tim telah menjadi kualitas emas para pemimpin yang sukses sejak lama. Mereka telah dikagumi dan dilihat sebagai basis klasik hari ini karena mereka telah benar-benar bekerja selama bertahun-tahun. Tidak ada otomatisasi atau robot yang dapat menggantikan kecerdikan, ide, dan wawasan yang datang secara alami kepada seseorang. Padahal, bagaimana teknologi dapat membantu seseorang mengasah dan meningkatkan keterampilan mereka. Di sinilah seni penggunaan teknologi yang tepat muncul. Seorang pemimpin yang bijaksana harus selalu dapat memanfaatkan teknologi untuk melayaninya daripada meninggalkan teknologi untuk mengambil alih keterampilannya yang sebenarnya. Dunia bisnis saat ini menghargai banyak pemimpin yang sukses, dan jika beberapa memperhatikan kisah sukses mereka, mereka semua memiliki satu keterampilan yang sama, yaitu memilih pendekatan yang tepat untuk implementasi teknis.

Jika Anda menemukan istilah “pendekatan campuran”, itu adalah metode yang diadopsi dan digunakan oleh sebagian besar pemimpin untuk menjaga akar tradisi tetap utuh dan pada saat yang sama menggabungkan inovasi untuk hasil yang lebih produktif. Sebagai contoh, saat ini ada banyak alat yang banyak digunakan untuk melakukan percakapan digital dalam tim di tempat kerja. Memang, melalui portal ini, anggota tim atau pemimpin diberikan platform yang lebih baik untuk berinteraksi satu sama lain. Namun, para pemimpin sejati sengaja memilih untuk bertemu dan berbicara dengan anggota tim mereka sesekali dengan tujuan menghindari ketergantungan pada dukungan teknologi hard-code sepanjang waktu. Menjaga keseimbangan antara pendekatan inovatif dan tradisional adalah hal yang perlu diketahui oleh para calon saat ini yang merencanakan masa depan mereka di industri bisnis. Memanfaatkan detail kecil namun berdampak ini membutuhkan pengetahuan dan wawasan. Jika Anda siap menjadi bagian dari dunia perusahaan yang kompleks namun optimis ini, IILM adalah tempat untuk Anda. Sebagai salah satu perguruan tinggi PGDM terbaik di Delhi, kami, di IILM, menawarkan calon yang tertarik dengan administrasi bisnis peluang bagus untuk menambah keunggulan signifikan dalam karir mereka. Manfaatkan perangkat lunak manajemen PGDM kelas dunia kami untuk menonjol di antara pesaing Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *