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LA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN DE ACAF
La estrategia llevada a cabo por ACAF, tanto en los proyectos desarrollados hasta ahora, como en el proyecto ÁFRICA, es una estrategia que promueve la acción transformadora y la autosuficiencia de las comunidades en las que se trabaja, es decir, una estrategia orientada al cambio, haciendo que los beneficiarios no sean únicamente actores sino protagonistas de la acción, empoderándose y haciendo suyo el proyecto, partiendo de una forma de trabajo orientada a la participación y a la capacitación como medios básicos para conseguirlo.
La estrategia de acción de ACAF en los dos sectores identificados para el proyecto ÁFRICA, ha sido, y es, una estrategia que se apoya en los siguientes pilares:
Análisis previo: se considera de gran importancia, a razón de definir y desarrollar un proyecto de cooperación, el proceso de identificación del proyecto. Esta actividad, se considera básica para orientar las acciones de cooperación a los beneficiarios y a las necesidades prioritarias, sea cual sea el sector de actuación.
Participación y Empoderamiento: dentro de este proyecto previo, ACAF analiza la problemática de la malaria y de sus posibilidades de mejorar la prevención de la misma con todos los actores implicados (asociaciones locales, administraciones locales y estatales, organismos internacionales, poblaciones afectadas, etc.), a razón de obtener un análisis de viabilidad lo más participativo y consensuado posible, a razón de que su participación, no únicamente sume a la consecución del mismo y a las fases futuras, sino que permita a los beneficiarios e impulsores hacer su proyecto. ACAF seguirá un modelo de trabajo en el que los beneficiarios no solamente se beneficien a nivel sanitario y económico, sino que acarreen el proceso decisorio y protagonista del proyecto.
Capacitación: siguiendo la línea de trabajo de la asociación, se considera básico dentro de la fase del estudio, y en las fases posteriores, analizar las necesidades, y promover la educación, y la capacitación como medio para conseguir que el objetivo sea sostenible y replicable. Teniendo en cuenta, dentro de este proceso los conocimientos, experiencias y base cultural de las regiones implicadas.
Perspectiva de Género: La perspectiva de género, dentro de este proyecto de estudio previo, y por el proyecto global, se plantea como un deber continuo y ligado a cada una de las actividades a realizar. De esta manera ACAF analiza el estado de las relaciones de género (tratamiento igualitario, relaciones de poder, reparto de deberes, toma de decisiones, etc.), así como identifica indicadores, en todos los ámbitos de estudio, adaptando este análisis transversal a la realidad social y cultural de la región.
Sensibilización: La sensibilización es una de las herramientas básicas de trabajo, tanto en el terreno como en nuestro país. Es importante, para cualquier proyecto, y sobre todo en el caso de los proyectos de salud, sensibilizar a las comunidades afectadas sobre la enfermedad, las formas de transmisión, las formas de prevención, las acciones llevadas a cabo por el gobierno, organismos internacionales, etc., y sobre las opiniones que tienen ellos. También es importante que en nuestro país nos abran los ojos, nos expliquen, y no hagan reflexionar sobre cuál es la situación de un colectivo, de una región, de un continente, delante de una enfermedad, como es en este caso la malaria, que entre otras cosas, es una enfermedad que se puede prevenir, con un grado alto de eficacia, y erradicar, evitando la muerte de cerca de un millón de personas al año, y del empobrecimiento continuo (entre otros efectos) que esto comporta
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